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市场详细分析

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发表于 2009-6-2 18:51:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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了解电脑维修市场详细分析情况--给想学电脑维修的朋友们的一点行情
2008年07月24日 星期四 下午 08:15
电脑维修市场大
业内详情
      每个用电脑的人都知道硬盘驱动器突然坏掉时的烦躁心情,而且很多时候,它正坏在你马上就要完成工作的时候。人们不可能像修理小汽车一样,打开外壳,简单维修一下内部零件了事。送到维修部门也不太现实,那意味着你必须把硬盘上的信息也一周留在那儿了。这事真是复杂得令人头疼。
      如果你是个专治计算机病症的神医,那就可以轻而易举修好它们,而你在大家心目中就成了一位成天使盘的电脑维修专家了。
      你可以开车到客户家里或办公室,带上工具箱、设备,治好那些可怜的电脑、打印机,你也可以通过电脑保养工作,净收利润比如每季度或每半年一次清洁内部和磁盘驱动器。
     这项工作的好处是它不受经济形势好坏的影响,哪个企业都需要电脑,家用电脑也需要时常的维修、保养。而且由于计算机产业发展迅猛,相关产业如电脑保养、维修等也带动起来,前景看好,另外,这是一项充满满足感的工作,当你把驱动器或是打印机修好,他们的主人都会很感激你的。
      缺点也存在,由于电脑坏掉而心烦意乱的人通常脾气很糟,很古怪。而且某些地区,你必须有执照和相应的店面才能开工(这时候你可以主要经营电脑保养,兼做维修,你也可以找家合作的商店,把利润分给他们一部分)。
成功要诀
      你需要关于电脑的足够的知识和技能,你要会更换主板,修理或更换驱动器,添加新的晶片。你的举止、言谈要看起来像个电脑专家,这样首先可以给客户一些心理上的安慰,也是赚取高额预防性保养费的一大策略。
硬件设施
      很多工具设备都是必要的,它们包括:一台电脑,一台喷墨打印机或激光打印机,维修工具例如螺丝刀、微型真空吸尘器、清洁用品、相关软件还有一些参考指南,在一些地方,执照、店面也是必需的。
财政顾问
      一般来说初期投资为3500元左右,但如果你需要执照或店面情况就有所不同了,租金多少会直接影响投资量,还有你是否能在自己的店里完成工作,也会有些影响,电脑维修的年收入通常在8万至25万元之间,考虑一下本地区同行业的收费标准,再决定你的收费。
网罗客户
      你的客户范围很广,公司、个人、只要有电脑、都是你的潜在客户,给当地的公司寄些小册子,最好附带填好的预约卡(类似牙医预约卡的那种);给电脑软件零售商留下名片、电子宣传单、在黄页、报刊上登广告或是定专访,都可能给你带来很多商机,另外,在电脑维修专业组织多做演讲,多参加当地大学或成人教育中心的活动,也可以提高你的知名度,对你的事业发展很有帮助。
准备工作
      要考虑好你是否需要一份执照、如果需要,要与当地电脑维修公司建立良好关系,以便从那儿承包一些工作,如果你认为自己还缺乏经验,主动帮忙修理朋友、邻居和亲戚的电脑,他们会很高兴,虽然你没赚到钱,但很可能得到最好的免费广告宣传。
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电脑维修市场现状分析
一、电脑维修业务构成
    对于大多数国内用户而言,电脑毕竟还是价格不菲的设备。即便是对于普通中小企业,由于日常办公对于硬件性能的要求并不高,因此也并不会轻易抛弃已经损坏的电脑。在这一大环境下,电脑维修业务可谓有着充足的市场空间。更加令人信心坚定的是,激烈的市场竞争迫使硬件厂商在产品生产时降低标准,最直观的感觉便是如今的硬盘比前几年的硬盘更加容易损坏。主板、显卡甚至笔记本等也是相同的情况。
1.板卡维修
    PC主板和显卡都是比较容易损坏的设备,一般设计寿命就在三年左右,部分产品甚至使用一年多就会损坏。在失去厂商质保之后,很多用户都需要维修。更加重要的是,PC平台架构的转变很快,如果不维修该主板,很可能连同CPU和内存都要更换,而购买相同接口的主板又十分困难,此时维修几乎是唯一的选择。
2.硬盘维修
    硬盘维修一直是PC维修行业的主要业务之一。由于硬盘本身稳定性极差,而且设计寿命较短,同时又容易遭受外部冲击,因此其损坏率一直居高不下。尽管如今硬盘价格已经相对比较便宜,但是很多用户在发现硬盘损坏后还是希望能够维修成功,这样可以继续发挥余热。更加重要的是,不少硬盘在维修后的确可以正常使用,譬如固件损坏和电路板损坏等。
3.笔记本维修
    笔记本价格不菲,而且集成度相对较高。在失去厂商质保之后,用户只能求助于专业的维修服务商。相对而言,笔记本维修的收费较高,而且更换配件时也有比较可观的利润。目前国内不少笔记本都仅仅质保一年,而过保后的厂商服务不仅价格高得惊人、而且程序也很繁琐,这就给我们的加盟商留下了充足的市场空间。
4.外设维修
    打印机、传真机、一体机、复印机,这些都是损耗较大的设备。经营这些设备的维修业务自然有着比较充裕的市场空间。更加重要的是,这些设备的维修可以与耗材销售结合在一起,再配合一些耗材再生技术,利润非常客观。
5.数码类产品维修
    目前MP3、MP4、DC、DV等产品已经开始普及,相关的维修业务自然也蒸蒸日上。由于MP3和MP4的集成度较高,因此真正的维修难度并不高,而利润却相当可观。而DC与DV的维修业务也将是重要的利润增长点之一。
6.网络维护与IT外包
    随着中国信息化进程的纵深发展,IT应用将更加广泛,企业的IT系统将日趋复杂多样,系统更新、升级的速度也会越来越快。这使得很多企业,特别是中小企业难以配备技能全面的IT人才,来组织和支撑企业自身IT系统的运营和维护。而且,由于自身IT应用系统的狭隘性,单个企业难以留住高素质的IT人才。面对这样的困境,采购市场中成熟的IT外包服务便成了这类企业最现实的选择。借助IT外包服务商的专业服务能力,企业有望实现更好的成本控制,将最新的IT技术应用到企业的IT系统中,实现IT系统和自身业务的无缝连接。可见,中小企业自身IT资源、能力与日趋普遍而重要的IT应用之间的巨大差异,为中国IT外包服务市场的发展提供了广阔的空间。特别是证券、基金、保险、城市商业银行等中小金融机构、中小型制造企业、流通企业和政府部门,都将会成为外包服务的重要用户。
    此外,信息技术的日益成熟和网络基础设施的日趋完善,为中国IT外包服务的发展奠定了物质基础。信息技术的成熟和透明化,促进了信息产业在全球范围内的超分工整合,使独立的第三方IT外包服务得以顺利展开。通过“赛特IT满意服务专家”这一金字招牌,加盟商能够取得与企业谈判的资格,在洽谈IT外包业务时获得更多的主动权。
二、电脑维修市场分析
    随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增,电脑维修技术也日益成熟,并成为一个逐渐升随温的技术领域。伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维修从业者的人际传播,电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解,电脑维修的潜在客户群体不断增加。
1.市场空间到底有多大
    在进行任何一项投入时,对于市场空间的充分考查是必不可少的。只有在市场空间充足的前提下,我们才能大胆地开展业务。应该说,我们为期半年的调查所得到的结论,让我们更加坚定地投身于电脑维修市场。
     买电脑容易,修电脑难。从前,修电脑靠求人;后来品牌电脑出现了,厂家开始提供期限内的保修,但是保修期意味着过期不候,而且很多外设只有三个月质保。更何况,如今IT产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。以主板为例,按理说其正常使用寿命应该在5~10年,但是往往刚过了一年质保期就中途夭折,此时用户只有依靠维修来减少损失。
     我们进行了这样一个简单而明晰的计算:以一个人口数为100万的中等经济发展程度的中小型城市为例,假设有20万户家庭和5000个中小企业,按照50%的家庭电脑普及率以及每个中小企业8台电脑的比例,这个城市至少有14万台电脑。一般而言,电脑在五年内需要维修的比例是70%,以每台电脑平均维修利润100元计算,整个城市的电脑维修利润980万。更为重要的是,在这样一个中小城市中,从事电脑维修业务的商家并不多,再加上赛特IT满意服务专家维修的品牌优势与科学经营方法以及过硬的技术实力,留给我们的市场空间肯定是充裕的。如果是北京、上海、广州等大城市,其市场潜力将更加巨大。
2.市场已经趋于饱和了吗?
    很多项目都有这样一个共性:看似市场空间不小,但是由于参与者众多,造成粥少僧多的局面,而且整个市场空间的容量也不见扩大,最终的结果便是不断有新进者加盟,而利润却日渐微薄。那么,我们今天所看好的电脑维修市场会不会呈现这样的局面?换句话说,市场是不是已经趋于饱和?
    首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。据我们对杭州市区500户居民家庭抽样调查资料显示,杭州市区居民家用电脑拥有量逐年增加,平均近两户家庭就有一台。就在几年前,买一台电脑还是一件很“奢侈”的事,动辄就要万把元的价格也让很多人感到吃不消。近年来,国人的荷包越来越“丰满”,我国信息产业也不断发展壮大,规模化的生产使得电脑价格越来越便宜。于是,越来越多的杭州人欢欢喜喜地把电脑搬回了家。
    据统计,2000年杭州每百户居民家用电脑拥有量为23台,2001年增加到30.67台,2002年增加到36.25台,2003年达到45.37台,2004年为55.82台,到了2006年已经达到60.32台。毫无疑问,未来的发展潜力还是非常充足。其实还有一个很简单的算法:电脑维修的市场空间基本上与电脑销售的市场空间成正比。我们可以发现,全国几乎所有的电脑城都在扩大规模,这证明整个市场空间并未缩减,而是不断扩大。此外不可忽视的是,电脑也属于消费品,几年后就有升级换代的需求,因此其周期性的消费过程必定使得相关行业长盛不衰。
    下面,我们再来看一下电脑维修行业的参与者现状。事实上,我们的确承认如今不少强势的IT外包商已经完成了第一轮“圈地运动”,将大量大型企业的IT外包业务归入囊中。但是,面对市民以及中小企业的电脑维修业务,我们至今还没有一个强势品牌!也许我们看到不断有人参与到电脑维修行业,不过也有人不断退出,因为他们选择的经营方式不够合理,品牌规划又几乎等于零,此时自然没有成功的可能性。
    我们要记住这样一点:对于一个拥有充足市场空间并且初步发展成熟的行业,决定其成功与否的关键因素是经营者的营销能力!在赛特IT满意服务专家品牌与体系的支持下,我们的电脑维修业务不会没有立足之地。
3.现在介入是否为时已晚?
    当房价从1998年上涨到2003年,很多人都在后悔当初没有出手,不断的抱怨蒙蔽了双眼,结果后三年的涨幅更是令人扼腕痛惜;当黄金价格突破百元之后,很多以为就要见顶的人士认为已经彻底失去介入机会,但是随后的发展态势自然是一把“逼空行情”……
    我们所要表达的是一种“理智背后的理智”。面对广阔的市场空间,保持理智的分析固然十分可取,这也是走向成功的必然要素。但是过于理智就成为顽固保守。房价这几年的上涨源于价值回归,黄金的猛涨也是全球经济紧缩使然,由于支持上涨的理由没有变,因此其势头一直是良好的。
    电脑维修行业也是同样的道理。根据我们刚才的分析,电脑维修市场的空间只会越来越大,因此根本并不存在“为时已晚”的说法。此外,国内电脑维修服务的发展远远跟不上IT商圈的发展,各品牌的维修点非常分散,而且维修价格不透明。另外,近年来国内外一些IT品牌先后因各种原因从行业中消失,从而无法兑现曾向用户承诺的保修条款,这给不少用户带来了麻烦。在这样的大环境下,应该说选择现在介入不仅不晚,而且恰恰是一个大好时机。
4.市场营销新策略
    传统电脑维修业务之所以举步艰难,原因并非技术不过硬,而是整体包装没有到位。如果电脑维修业务依然是依靠电子市场的简单经营方式,那么不仅接单量难以提升,而且利润也无法充分保障。
    由“硬维修”转向“跟踪维修”是大势所趋。这个概念首先由赛特IT满意服务专家提出。众所周知,现在电脑整机、硬件和配件已经非常薄利。电脑成为人们离不开的工具,买电脑是轻而易举的事,但是它故障频发、容易损坏,几乎成为快速消费品,使用户非常烦恼。维修需求的增加以及维修商家的增加,使得“硬维修”的价格越来越低,但是客户依然不满意。原因究竟是什么呢?大街上随便找个便宜的门市就能修好,然而没过多久又坏了,下次换个店换个人,根本不知道原来得的什么故障,再加上维修水平参差不齐,其整体服务质量与客户口碑可想而知。
    为了走出泥沼,赛特IT满意服务专家维修将采取服务卡销售方式。全国任何用户都可以购买“赛特IT满意服务专家电脑维修白金卡”(此卡定价低于50元,赛特IT满意服务专家维修总部与加盟商分成),而且免费得到一次维修机会。随后,用户可以为该维修设备进行详细情况在线登记,等于是为自己的硬件设备办理了一张“病例卡”。今后,用户凭借这张“病例卡”就能轻松得到7~8折优惠。这就牢牢拴住了用户。由于赛特IT满意服务专家维修以其品牌优势将维修价格定得略高,因此在打折后也维持市场价,保证了加盟商在当地市场的价格竞争力。


一、电脑维修业务构成
    对于大多数国内用户而言,电脑毕竟还是价格不菲的设备。即便是对于普通中小企业,由于日常办公对于硬件性能的要求并不高,因此也并不会轻易抛弃已经损坏的电脑。在这一大环境下,电脑维修业务可谓有着充足的市场空间。更加令人信心坚定的是,激烈的市场竞争迫使硬件厂商在产品生产时降低标准,最直观的感觉便是如今的硬盘比前几年的硬盘更加容易损坏。主板、显卡甚至笔记本等也是相同的情况。 1.板卡维修
    PC主板和显卡都是比较容易损坏的设备,一般设计寿命就在三年左右,部分产品甚至使用一年多就会损坏。在失去厂商质保之后,很多用户都需要维修。更加重要的是,PC平台架构的转变很快,如果不维修该主板,很可能连同CPU和内存都要更换,而购买相同接口的主板又十分困难,此时维修几乎是唯一的选择。 2.硬盘维修
    硬盘维修一直是PC维修行业的主要业务之一。由于硬盘本身稳定性极差,而且设计寿命较短,同时又容易遭受外部冲击,因此其损坏率一直居高不下。尽管如今硬盘价格已经相对比较便宜,但是很多用户在发现硬盘损坏后还是希望能够维修成功,这样可以继续发挥余热。更加重要的是,不少硬盘在维修后的确可以正常使用,譬如固件损坏和电路板损坏等。
3.笔记本维修
    笔记本价格不菲,而且集成度相对较高。在失去厂商质保之后,用户只能求助于专业的维修服务商。相对而言,笔记本维修的收费较高,而且更换配件时也有比较可观的利润。目前国内不少笔记本都仅仅质保一年,而过保后的厂商服务不仅价格高得惊人、而且程序也很繁琐,这就给我们的加盟商留下了充足的市场空间。 4.外设维修
    打印机、传真机、一体机、复印机,这些都是损耗较大的设备。经营这些设备的维修业务自然有着比较充裕的市场空间。更加重要的是,这些设备的维修可以与耗材销售结合在一起,再配合一些耗材再生技术,利润非常客观。
5.数码类产品维修
    目前MP3、MP4、DC、DV等产品已经开始普及,相关的维修业务自然也蒸蒸日上。由于MP3和MP4的集成度较高,因此真正的维修难度并不高,而利润却相当可观。而DC与DV的维修业务也将是重要的利润增长点之一。 6.网络维护与IT外包
    随着中国信息化进程的纵深发展,IT应用将更加广泛,企业的IT系统将日趋复杂多样,系统更新、升级的速度也会越来越快。这使得很多企业,特别是中小企业难以配备技能全面的IT人才,来组织和支撑企业自身IT系统的运营和维护。而且,由于自身IT应用系统的狭隘性,单个企业难以留住高素质的IT人才。面对这样的困境,采购市场中成熟的IT外包服务便成了这类企业最现实的选择。借助IT外包服务商的专业服务能力,企业有望实现更好的成本控制,将最新的IT技术应用到企业的IT系统中,实现IT系统和自身业务的无缝连接。可见,中小企业自身IT资源、能力与日趋普遍而重要的IT应用之间的巨大差异,为中国IT外包服务市场的发展提供了广阔的空间。特别是证券、基金、保险、城市商业银行等中小金融机构、中小型制造企业、流通企业和政府部门,都将会成为外包服务的重要用户。
    此外,信息技术的日益成熟和网络基础设施的日趋完善,为中国IT外包服务的发展奠定了物质基础。信息技术的成熟和透明化,促进了信息产业在全球范围内的超分工整合,使独立的第三方IT外包服务得以顺利展开。通过“江民”这一金字招牌,加盟商能够取得与企业谈判的资格,在洽谈IT外包业务时获得更多的主动权。
二、电脑维修市场分析     随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增,电脑维修技术也日益成熟,并成为一个逐渐升随温的技术领域。伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维修从业者的人际传播,电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解,电脑维修的潜在客户群体不断增加。
1.市场空间到底有多大
    在进行任何一项投入时,对于市场空间的充分考查是必不可少的。只有在市场空间充足的前提下,我们才能大胆地开展业务。应该说,我们为期半年的调查所得到的结论,让我们更加坚定地投身于电脑维修市场。
     买电脑容易,修电脑难。从前,修电脑靠求人;后来品牌电脑出现了,厂家开始提供期限内的保修,但是保修期意味着过期不候,而且很多外设只有三个月质保。更何况,如今IT产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。以主板为例,按理说其正常使用寿命应该在5~10年,但是往往刚过了一年质保期就中途夭折,此时用户只有依靠维修来减少损失。
     我们进行了这样一个简单而明晰的计算:以一个人口数为100万的中等经济发展程度的中小型城市为例,假设有20万户家庭和5000个中小企业,按照50%的家庭电脑普及率以及每个中小企业8台电脑的比例,这个城市至少有14万台电脑。一般而言,电脑在五年内需要维修的比例是70%,以每台电脑平均维修利润100元计算,整个城市的电脑维修利润980万。更为重要的是,在这样一个中小城市中,从事电脑维修业务的商家并不多,再加上江民维修的品牌优势与科学经营方法以及过硬的技术实力,留给我们的市场空间肯定是充裕的。如果是北京、上海、广州等大城市,其市场潜力将更加巨大。
2.市场已经趋于饱和了吗?
    很多项目都有这样一个共性:看似市场空间不小,但是由于参与者众多,造成粥少僧多的局面,而且整个市场空间的容量也不见扩大,最终的结果便是不断有新进者加盟,而利润却日渐微薄。那么,我们今天所看好的电脑维修市场会不会呈现这样的局面?换句话说,市场是不是已经趋于饱和?
    首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。据我们对杭州市区500户居民家庭抽样调查资料显示,杭州市区居民家用电脑拥有量逐年增加,平均近两户家庭就有一台。就在几年前,买一台电脑还是一件很“奢侈”的事,动辄就要万把元的价格也让很多人感到吃不消。近年来,国人的荷包越来越“丰满”,我国信息产业也不断发展壮大,规模化的生产使得电脑价格越来越便宜。于是,越来越多的杭州人欢欢喜喜地把电脑搬回了家。
    据统计,2000年杭州每百户居民家用电脑拥有量为23台,2001年增加到30.67台,2002年增加到36.25台,2003年达到45.37台,2004年为55.82台,到了2006年已经达到60.32台。毫无疑问,未来的发展潜力还是非常充足。其实还有一个很简单的算法:电脑维修的市场空间基本上与电脑销售的市场空间成正比。我们可以发现,全国几乎所有的电脑城都在扩大规模,这证明整个市场空间并未缩减,而是不断扩大。此外不可忽视的是,电脑也属于消费品,几年后就有升级换代的需求,因此其周期性的消费过程必定使得相关行业长盛不衰。
    下面,我们再来看一下电脑维修行业的参与者现状。事实上,我们的确承认如今不少强势的IT外包商已经完成了第一轮“圈地运动”,将大量大型企业的IT外包业务归入囊中。但是,面对市民以及中小企业的电脑维修业务,我们至今还没有一个强势品牌!也许我们看到不断有人参与到电脑维修行业,不过也有人不断退出,因为他们选择的经营方式不够合理,品牌规划又几乎等于零,此时自然没有成功的可能性。
    我们要记住这样一点:对于一个拥有充足市场空间并且初步发展成熟的行业,决定其成功与否的关键因素是经营者的营销能力!在江民品牌与体系的支持下,我们的电脑维修业务不会没有立足之地。
3.现在介入是否为时已晚?
    当房价从1998年上涨到2003年,很多人都在后悔当初没有出手,不断的抱怨蒙蔽了双眼,结果后三年的涨幅更是令人扼腕痛惜;当黄金价格突破百元之后,很多以为就要见顶的人士认为已经彻底失去介入机会,但是随后的发展态势自然是一把“逼空行情”……
    我们所要表达的是一种“理智背后的理智”。面对广阔的市场空间,保持理智的分析固然十分可取,这也是走向成功的必然要素。但是过于理智就成为顽固保守。房价这几年的上涨源于价值回归,黄金的猛涨也是全球经济紧缩使然,由于支持上涨的理由没有变,因此其势头一直是良好的。
    电脑维修行业也是同样的道理。根据我们刚才的分析,电脑维修市场的空间只会越来越大,因此根本并不存在“为时已晚”的说法。此外,国内电脑维修服务的发展远远跟不上IT商圈的发展,各品牌的维修点非常分散,而且维修价格不透明。另外,近年来国内外一些IT品牌先后因各种原因从行业中消失,从而无法兑现曾向用户承诺的保修条款,这给不少用户带来了麻烦。在这样的大环境下,应该说选择现在介入不仅不晚,而且恰恰是一个大好时机。
4.市场营销新策略
    传统电脑维修业务之所以举步艰难,原因并非技术不过硬,而是整体包装没有到位。如果电脑维修业务依然是依靠电子市场的简单经营方式,那么不仅接单量难以提升,而且利润也无法充分保障。
    由“硬维修”转向“跟踪维修”是大势所趋。这个概念首先由江民提出。众所周知,现在电脑整机、硬件和配件已经非常薄利。电脑成为人们离不开的工具,买电脑是轻而易举的事,但是它故障频发、容易损坏,几乎成为快速消费品,使用户非常烦恼。维修需求的增加以及维修商家的增加,使得“硬维修”的价格越来越低,但是客户依然不满意。原因究竟是什么呢?大街上随便找个便宜的门市就能修好,然而没过多久又坏了,下次换个店换个人,根本不知道原来得的什么故障,再加上维修水平参差不齐,其整体服务质量与客户口碑可想而知。
    为了走出泥沼,江民维修江民维修将采取飞客数据恢复合作。启用“江民数据恢复抵用券”形式。避免了江民维修加盟店的技术缺陷,别人恢复不出来的数据我们能恢复了,由此积累的客户是成倍的增加。由于江民维修以其品牌优势将维修价格定得略高,因此在打折后也维持市场价,保证了加盟商在当地市场的价格竞争力。
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