万利达吴惠天：电子产业做单一产品只有死路一条
4月24日，在“2009年一季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”上，人民网记者采访了万利达集团总裁吴惠天。吴惠天就电子产业的界定，万利达的产品结构等问题表达了他的看法。对于电子产业的界定，吴惠天表示：“电子产品有它的特殊性，它是一个很抽象的东西，不像房地产，开发以前有清晰的规划，它的经营很清楚，有专业设计的人，还有专业监督的人。售楼有售楼的人员。但对电子产业来讲，小到一个电子门铃大到计算机，再到航天上的电子产品，都可以称为电子产品。所以，电子现在已经不是单一的产品，是融合到各行各业，各个领域。电子要顺应形势、谋求发展。电子不能单独生存，应该涉及到各行各业。所以，我们电子产业必须要依靠具体的产品才能充实。”
目前，万利达的业务涉及到了消费电子、计算机、移动通讯、小家电、新能源五大产业，产品包括移动DVD、移动电视、液晶电视、多媒体播放机、GPS、笔记本电脑、手机等200多种。对于万利达丰富的产品规划，吴惠天用目前盛行的理财观念给予解释。他表示：“企业也要理财，它的进货和消货的过程也是理财的过程，和买股票是一样的。理财要求基金的组合，我们经营也要基金的组合，如果只做很单一的产品就倒掉了，风险就大了。万利达做这么多东西，是为了使它更稳固的发展。”他同时表示：“万利达现在开发的所有产品都是在电子领域内，因此企业的厂房、设备、仪器、电源、电路等都基本可以通用。还有，我们的人、监测中心，这些也都是通用的，但最根本的，电子类的原理是通用的。正因为万利达有这个特点。它才有能力去做多元的，因为这个多元还是在电子范畴里面。”吴惠天用万利达的经营情况来解释企业的发展思路，他说：“每个产品有一个周期，去年万利达做数码做的很好，今年数码下降了，比如2003到2006年的移动DVD做的非常好，也是全世界第一。但是到了2006年，它就开始下降了，我们就用相框补上去了。等今年相框减产了，计算机补回来了。如果你做的很单一，我就死路一条。”
对于目前家电市场激烈的竞争，吴惠天表示：万利达并不在某一个领域内做到最顶尖，科学的产品组合是万利达一直保持前进的关键。他说：“万利达是几套马车一起走，我们一个人一直跑的很远。去年3个亿的利润大概是这样组成的。五个五千万，再加上一两千的。产品的组合也很要紧，理财也要组合型的，企业也是这样。”
页:
[1]